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其他資訊

 

 

  人類不會如此輕易死去
  有些事不活到90歲是無法體會的

  .至少花十年的時間挑戰新的事物
  .近代醫學報告指出,空腹的人比較長壽
  .以往對老年人的刻板印象,現在已經不合時宜
  .和壓力做朋友有益自己
  .發起銀髮族解放運動吧
  .從年齡歧視中解放
  .與人一起分享時,喜悅會增加兩倍,悲傷會減少一半
  .人類直到最後一刻仍會抱持希望
  .壽命也是一種命運
  .退休後才是青春真正的開始
  .人類的身體擁有無限可能
  .我們有十八條肌肉用來笑,這些肌肉不去使用就會衰退
  .人類是身心皆能順應環境的生物

  當活到一百歲成為人類生命常態,——

  我們的身心靈,是否已準備好面對「生.老.病.死」的衝擊?日本當代醫學泰斗暨人文大師──日野原重明,分享他百年歲月的珍貴閱歷:想要長長久久地活下去,靠的不是醫學也不是命運,而是「勇氣」!

  行醫逾六十年,致力推廣預防醫學、臨終安養等先進醫療觀念,無論在臨床或學術方面皆貢獻卓著,可謂日本醫界瑰寶。

  透過探索過往生命經驗,找尋啟動積極生活的關鍵,強調「勇氣是生活應盡的美德」。作者寫作本書的重點不在闡述養生之道,而是以「想活得長壽且有意義」為目標,提出一百種追求生命更高境界的方法,列舉「生活應該採取的行動」以及「活著應該明白的道理」,並透過親身實踐,為高齡者也能享有美好生活做見證。

  鍛鍊老人的品格,活出你的年紀

  作者認為,擁有健康只是延續生命的基本,如今醫學昌明,健康長壽已非難事,思考「該怎麼活下去?」才是經營美好晚年的關鍵。想成為充滿活力的「新老人」,必須對未來有所期待,進而提出「活出你的年紀,但別忘了保持活力」的人生課題,藉此鍛鍊老人的品格。

  此外,更透過與渡邊淳一、遠藤周作等七位大師級人物的對談,針對退休生活、經驗傳承、宏觀生死、重拾美德、修補家庭和社會關係,以及與青年世代的相處等問題,對老年生活相關議題做出更廣泛、深刻的剖析與討論,為全球高齡化社會的來到提供多元靈活的思考面向。全書充滿長者的智慧哲思,有激勵人心的感性篇章,亦有積極務實的高齡者生活提案,全面涵括日野原重明先生的思想精華,絕對是讀者不可錯過的必讀經典。

作者簡介

日野原重明

  1911年出生於日本山口縣。1937年從京都帝國大學醫學院畢業。1941年就職聖路加國際醫院,歷經內科主任、代理院長、院長等職。現任聖路加國際醫院理事長兼名譽院長、聖路加護理大學理事長兼名譽校長、財團法人Life Planning Center理事長。

  著有《聰明生活方式》、《續 聰明生活方式》(U-LEAG)、《快樂過生活的15個習慣》(講談社)、《生活方式的可能性》(河出書房新社)、《如何活出死亡》(中央公論新社)等多部著作,編有《生活之道》(THE WAY OF LIFE)(立緒文化出版)。

譯者簡介

鄭淑慧

  1979年出生。淡江大學日文系,日本東北大學文學系碩士班畢業。譯作有《手作中毒》系列、《百合子太太的幸福小氣法則》、《棟居刑事之一千萬人的完全犯罪》、《這就是我的辦公桌Style》等書。

 

 

  • 譯者:鄭淑慧
  • 出版社:立緒    新功能介紹
  • 出版日期:2013/01/10
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲台灣近年公私部門陸續發生嚴重舞弊案件,幸而有內部「吹哨者」才得以揭弊,然「吹哨者」事後卻常以悲劇收尾。(圖/視覺中國CFP) 鑑於泛官股與民營銀行歷年來弊案不斷,於今看來,落實「產金分離」與強化「吹哨者(Whistleblower)保護制度」無疑是較為有效的解決方策。不可否認,企業集團跨業經營具分散風險、創造內部資本市場、建立彈性財務融通管道以及多角化經營的經濟規模效益。台灣有很多集團旗下擁有金融及產業,如有集團經營銀行、電信、有線電視;也有集團旗下經營銀行、紙業、生技等不一而足。準此以觀,該集團若能掌握銀行經營權,必可助企業以優惠條件取得資金。但如此一來,即衍生與存款戶利益衝突,甚至罔顧銀行股東權益之弊端。 2006年爆發力霸集團(旗下有百貨、食品、銀行,固網等產業)董事長王又曾透過發行公司債、超貸、關係人交易等不法手段,掏空中華商銀、亞太固網、力霸與嘉食化近千億元,金管會於此事件後要求「產金分離」。2008年太子汽車集團創辦人許勝發以不法行為掏空旗下的萬泰銀行200億;2017年發生何壽川身兼永豐餘集團多職,即是永豐餘董事,又是永豐金董事長,產金關係糾結難解,以至弊案頻傳而被判刑。足見,法規的完備性及落實有檢討必要。 2017年底,樺福遠航集團董事長張網維持有三信商銀4%股權,卻拿下5席董事,這是否有違產金分離政策?又以建商起家的寶佳機構,以其雄厚資金買入台新金及永豐金各超過5%的股份。這種產業插旗金融業,而且同時持有多家金融機構,產生橫向連結關係,最有可能發生系統性風險的疑慮。究竟「金金分離」是否也有檢討必要? 為了防阻類似弊端,美國早有規定,一人不能同時身兼金控、產業實質負責人。其實台灣於2001年通過的《金融控股公司法》,其立法精神即重視金融與非金融產業投資的分離,避免金融業運用其資金介入非金融業經營,而造成不公平競爭與利益衝突;而《銀行法》也有類似的規範。然主管機關卻執行不力,以致弊案接二連三,結果利益由集團享受,風險卻由社會大眾負擔。 ▲永豐金前總經理「吹哨」舉發三寶超貸等重大弊案,使得永豐金不僅遭金管會重罰一千萬罰鍰,前董事長何壽川更被求刑12 年。(圖/鏡週刊) 有論者謂,台灣在「產金分離」政策落實空有其名實並不為過,因為公營事業及泛官股銀行常因交叉持股,也互派董事在其他銀行,產生公司治理問題。永豐金弊案,乃內部「吹哨者」檢舉才圖窮匕見,但「吹哨者」是否能獲得妥善的保護,端賴健全的「吹哨者保護制度」。 「吹哨者」(Whistleblower)一詞源自英國警察吹哨子示警的行為,日後逐漸演變成為內部人員基於公益而挺身揭弊的代名詞。所謂「吹哨者保護制度」,就是給予公司內部員工一個安全的檢舉管道,讓「吹哨者」的身分不被曝光;同時,也要避免接受檢舉的單位洩露消息給公司。1989年,美國為強化對聯邦政府內部告發者的權益保護,避免「吹哨者」受到不當的人事措施報復,制定了「吹哨者保護法」(Whistleblower Protection Act,簡稱WPA)。 而在永豐金事件中,打開潘朵拉盒子的是高層主管張晉源,但卻被董事會拔除其所有公司職務,顯然是身份曝光,玉石俱焚。而這也凸顯台灣法規對「吹哨者」毫無基本的制度性保障,若然,那以後誰還敢當吹哨者?所以,目前修法朝向「吹哨者」條款升級,將保護機制納入「銀行法」修正,包括:必須對「吹哨者」的身份加以保密、檢舉資料保密、不得調離其原有職務、落實金控公司及銀行業的誠信經營。 金融是根、產業是葉;金融業經營良窳,不僅影響金融穩定甚鉅,也影響產業發展。主管機關對金融業者採取高標準,促進健全經營實不為過。既然主管機關及社會各界已體認「產金分離」及「吹哨者保護制度」的重要性,今後,除了要落實外,尚需健全公司治理、做好內稽、內控等金融監理外,更要提升經營者及員工的倫理道德教育才行。 好文推薦  李沃牆/根除金融弊案 不是喊喊產金分離就行 李沃牆/功守道!馬雲用太極打出電商霸業 李沃牆/債「台」高築,全民都是大「負」翁 ►►►隨時加入觀點與討論,給雲論粉絲團按個讚! ●李沃牆,現任淡江大學財務金融學系專任教授及兩岸金融中心副主任,亦為富華創投及兆豐第一創投董事、品豐投顧榮譽顧問。以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點,來稿請寄:editor88@ettoday.net

▲陳冠宇。(圖/截自太平洋聯盟TV) 記者劉峻誠/綜合報導 Lamigo桃猿17日在石垣島與千葉羅德進行交流賽,桃猿前2局就以5比4領先羅德,3局時推出陳冠宇投球,結果陳冠宇一上場就遭到林承飛敲出全壘打,不過接下來順利解決3名打者,羅德3局上打完以4比6落後。 羅德隊此戰推出2016年第一指名選進的投手佐佐木千隼先發,面對桃猿新秀黃子鵬,首局佐佐木靠著中外野手2度美技守備度過,1局下羅德靠著藤岡裕大二壘安打,清田育宏1分打點安打先馳得點。 不過2局桃猿反攻,林承飛選到保送,楊岱均敲出二壘安打攻下分數,2出局後,詹智堯右外野兩分全壘打,郭永維安打,郭嚴文二壘安打,隨後陳俊秀又敲出左外野安打,猿隊再灌2分。 2局下羅德追回3分,3局時推出陳冠宇登板,沒想到一登板就挨轟。

▲陳冠宇。(圖/截自太平洋聯盟TV) 記者劉峻誠/綜合報導 Lamigo桃猿17日在石垣島與千葉羅德進行交流賽,桃猿前2局就以5比4領先羅德,3局時推出陳冠宇投球,結果陳冠宇一上場就遭到林承飛敲出全壘打,不過接下來順利解決3名打者,羅德3局上打完以4比6落後。 羅德隊此戰推出2016年第一指名選進的投手佐佐木千隼先發,面對桃猿新秀黃子鵬,首局佐佐木靠著中外野手2度美技守備度過,1局下羅德靠著藤岡裕大二壘安打,清田育宏1分打點安打先馳得點。 不過2局桃猿反攻,林承飛選到保送,楊岱均敲出二壘安打攻下分數,2出局後,詹智堯右外野兩分全壘打,郭永維安打,郭嚴文二壘安打,隨後陳俊秀又敲出左外野安打,猿隊再灌2分。 2局下羅德追回3分,3局時推出陳冠宇登板,沒想到一登板就挨轟。


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